IABABUSINESS ACADEMYСистемное управление бизнесом

Для собственников, на которых держится всё

Бизнес растёт.
Вы всё ещё
работаете за всех?

Выстройте управление, в котором команда отвечает за результат, а у вас есть время на развитие компании.

Пройти диагностику
с экспертом Первый шагБесплатный
тест

Подготовьте карту бизнеса к консультации.
54 вопроса о том, как компания работает сейчас.

Собственники, которые уже
работают с системой IABA
2:12
С чего начать изменения в компании?

Посмотрите, как проходит диагностика и зачем перед ней подготовить карту бизнеса.

Ваша компания.
Конкретный разбор.

Ваша ситуацияВ центре работы — задачи компании

7 функцийЦелостная картина управления

ПрактикаИнструменты для внедрения

Эксперт рядомРазбор и обратная связь

Вы создали компанию. Теперь важно выстроить управление, при котором каждая задача не возвращается к вам. В IABA вы разбираете свой бизнес, распределяете ответственность и учитесь видеть результат работы команды.

Они тоже искали,
как изменить свой бизнес.

Производство, торговля, медицина. Разные компании — знакомые собственнику вопросы: куда расти, кого нанимать и как управлять командой.

Игорь, IMEX Trade: общая картина бизнеса и найм командыПосмотреть историю Александр, LEDIN: направление развития и структура компанииПосмотреть историю Ольга, Glory: от замысла к запуску клиникиПосмотреть историю

Настоящие истории участников. Нажмите на карточку, чтобы прочитать её целиком.

Исходная карточка кейса Игоря, IMEX Trade: ситуация до и после обученияОткрыть карточку целиком
Дистрибуция · Астана

Появилась общая картина бизнеса и понимание, кого нанимать.

Игорь IMEX Trade

С чем пришёл
Развитие остановилось. Знания из предыдущих обучений не складывались в практические действия.
Что изменилось
Разрозненные данные объединились в систему. Появилась понятная картина компании и начался активный найм сотрудников.

По материалам истории участника IABA.

Исходная карточка кейса Александра, световые решения для бизнеса в АстанеОткрыть карточку целиком
Световые решения для бизнеса · Астана

Команда получила общее направление. У владельца появилась ясность.

Александр LEDIN

С чем пришёл
Доход снижался, а пройденное обучение не давало ожидаемого результата.
Что изменилось
Сформулирована миссия компании, определено отличие от конкурентов и перестроена структура. Участник отмечает рост мотивации команды и уверенности в развитии.

По материалам истории участника IABA.

Исходная карточка кейса Ольги, клиника Glory: переход от стагнации к запуску проектаОткрыть карточку целиком
Превентивная и эстетическая медицина

Давно отложенный проект клиники перешёл к запуску.

Ольга Glory

С чем пришла
Не было ясного видения развития и целостного понимания системы управления.
Что изменилось
Собрана идеальная картина бизнеса. Запущен проект терапевтической клиники и определены дальнейшие действия по развитию.

По материалам истории участника IABA.

Теперь давайте посмотрим,
что происходит в вашей компании.

Пройти диагностику с экспертом

Узнаёте себя?
Вам пора менять управление.

Программы IABA — для собственников действующего бизнеса и руководителей, которым нужна самостоятельная, результативная команда.

Всё держится
на вас

Сотрудники есть, а без вашего участия не решаются даже обычные вопросы. Рабочий день заканчивается — сообщения продолжаются.

Хотите вернуть себе время.

Разберём, какие решения можно передать команде и какая ответственность для этого нужна.

Готовы расти.
Система — ещё нет

Новые клиенты, сотрудники и направления добавляют нагрузки. Прежние договорённости перестают работать.

Хотите управлять ростом.

Выстроим логику структуры, взаимодействия и показателей, на которую можно опереться.

Команда занята.
Результат неясен

Задачи поставлены, совещания проведены. Но кто за что отвечает и почему план снова не выполнен — приходится выяснять вам.

Хотите видеть результат.

Свяжем роли, ожидаемый продукт работы и показатели, понятные сотруднику и руководителю.

От ручного управления —
к работающей системе.

Четыре направления работы с вашей компанией. Начните с задачи, которая сейчас забирает больше всего внимания.

СтратегияСтруктураКомандаПоказатели
Программа IABA

Идеальная
картина бизнеса

Для собственника, которому важно увидеть компанию целиком, определить направление роста и согласовать его с командой.

Обсудить программу

Над чем будете работать

  • Сформулируете, какой должна стать ваша компания.
  • Посмотрите, как связаны основные функции бизнеса.
  • Выберете приоритеты развития и вопросы для работы с командой.
  • Переведёте общую картину в конкретные управленческие задачи.
Фокус программыПонятное направление для собственника и команды.

Актуальный формат, состав программы и стоимость уточним до записи.

Программа IABA

Эффективная
структура компании

Для собственника и руководителя, к которым возвращаются согласования, контроль и вопросы без ответственного.

Обсудить программу

Над чем будете работать

  • Разложите работу компании по функциям.
  • Опишете зоны ответственности и ожидаемый результат.
  • Разберёте дублирование задач и участки без владельца.
  • Определите, как подразделения передают друг другу работу.
Фокус программыЯсность: кто, за что и за какой результат отвечает.

Актуальный формат, состав программы и стоимость уточним до записи.

Программа IABA

Система
управления командой

Для владельцев, директоров и руководителей, которые хотят связать найм, адаптацию и работу сотрудников с задачами бизнеса.

Обсудить программу

Над чем будете работать

  • Разберёте задачи и ответственность HR-функции.
  • Выстроите подбор и ввод новых сотрудников в работу.
  • Уточните инструменты оценки и мотивации команды.
  • Поработаете с шаблонами, инструкциями и обратной связью куратора.
Фокус программыПоследовательная работа с людьми на каждом этапе.

Актуальный формат, состав программы и стоимость уточним до записи.

Программа IABA

Ключевые
показатели компании

Для руководителей, которым нужны прозрачные критерии работы отделов и опора для управленческих решений.

Обсудить программу

Над чем будете работать

  • Определите, какие показатели нужны вашей компании.
  • Свяжете показатели с результатом отделов и сотрудников.
  • Разберёте, как читать динамику и замечать отклонения.
  • Научитесь использовать статистики в регулярном управлении.
Фокус программыРешения на основе понятных показателей компании.

Актуальный формат, состав программы и стоимость уточним до записи.

Пока не знаете, что выбрать? Начните с диагностики с экспертом.

У вас останутся
инструменты для работы.

Оргструктура, описание ответственности и показатели. Вы применяете инструменты к своей компании и обсуждаете результат с экспертом.

IABA / Рабочие материалыОткрыть PDF
Страница материала IABA об оргструктуре: ответственность, результаты, делегирование, масштабирование

Что должно стать
понятно в компании

Кто отвечает
У каждой функции есть владелец и границы ответственности.
Какой результат нужен
Сотрудник и руководитель одинаково понимают, что считается выполненной работой.
Как видеть движение
Показатели и регулярная координация помогают замечать отклонения и принимать решения.
Познакомьтесь с материалами IABAЧек-лист по финансам PDF ↗Защита репутации компании PDF ↗
Подход IABA

Семь функций.
Один бизнес.

За срывом срока может стоять неясная ответственность. За перегрузкой владельца — решения, которые никто не уполномочен принимать.

Мы рассматриваем семь функций вместе, чтобы понять, где нужны изменения и как они повлияют на компанию.

Подробнее о модели
7

функций.
Одна компания.

  • Стратегия и безопасностьКуда идём и как защищаем бизнес
  • Персонал и HRКто отвечает за результат
  • Маркетинг и продажиОткуда приходят клиенты и заказы
  • Производство и услугиКак выполняем обещанное клиенту
  • Контроль качестваКак поддерживаем стандарт работы
  • ФинансыКак управляем деньгами
  • РепутацияПочему нам доверяют
Цель работы

Вы видите состояние компании.
Команда понимает, за что отвечает.

Разобрать свой бизнес

Сначала — ясность.
Затем — решение.

Не нужно заранее знать, какая программа вам нужна. Начните с диагностики: подготовьте карту компании и разберите её с экспертом.

На консультации обсудим вашу ситуацию, связи между функциями и возможный первый шаг. Условия дальнейшей работы согласуем отдельно.

Пройти диагностику
с экспертом Первый шагБесплатный
тест

Экспресс-тест, карта и PDF — бесплатно.

Как попасть
на диагностику с экспертом?

Придите на встречу с картой своего бизнеса и вопросами, которые действительно хотите решить.

  1. Шаг 1

    Пройдите экспресс-тест

    Ответьте на 54 вопроса о работе компании. Отвечайте по текущей ситуации.

  2. Шаг 2

    Получите карту бизнеса

    После теста и формы контактов появятся результаты по семи функциям и персональный PDF.

  3. Шаг 3

    Посмотрите мини-вебинар

    Видео появится сразу после теста. Посмотрите разбор Ирины Чудиновой и подготовьте вопросы к эксперту.

  4. Шаг 4

    Запишитесь на консультацию

    Перейдите в WhatsApp со страницы результата. Команда IABA согласует с вами встречу.

Пройти диагностику
с экспертом Первый шагБесплатный
тест

За методикой —
опыт реального бизнеса.

Предпринимательский опыт и практика управленческого консалтинга — в команде одной академии.

Елена Ли

Елена Ли

Основатель IABA · DBA

Предприниматель, владелец завода Dolce и бренда Dolce Pharm. В академии работает с собственниками над целостным взглядом на бизнес и его развитие.

Ирина Чудинова

Ирина Чудинова

Директор и соучредитель IABA

Эксперт по системе управления. Помогает связывать функции, ответственность и работу команды в понятную организационную структуру.

Ольга Якупова

Ольга Якупова

Эксперт IABA по управлению командой

Практик в управлении и HR. Участвует в программе о подборе, адаптации и работе сотрудников.

Участники и команда IABA на очном занятии академии

Работа идёт
вокруг вашего бизнеса.

Разбираете инструмент, применяете его к своей задаче и обсуждаете результат. Так знания связываются с решениями, которые предстоит принять в компании.

Посмотреть фотографию
Познакомьтесь с подходом

Хотите разобраться
в подходе подробнее?

Вводный разбор о выходе из операционки и системе управления. Посмотрите в удобном темпе и отметьте, что похоже на вашу ситуацию.

Перейти к расширенному вебинару
Вводный разбор IABA · 25:54Видеоотзыв участницы

Остались
вопросы?

О вашей ситуации, подготовке и формате работы.

Задать свой вопрос
Подойдёт ли мне IABA, если всё держится на мне?

Это одна из основных задач, с которыми мы работаем: разобраться, почему решения возвращаются к собственнику, как распределена ответственность и что нужно изменить в управлении. Начать можно с карты бизнеса и консультации.

А если бизнес уже растёт и я хочу масштабироваться?

Тогда фокус — на структуре, взаимодействии подразделений и показателях, которые помогут управлять расширением. На разборе обсудим, к каким изменениям готова компания и где сначала нужна опора.

У меня своя специфика. Как вы её учитываете?

Модель семи функций даёт общий язык для разбора. Содержание каждой функции, роли и показатели обсуждаются с учётом вашей компании. На консультации можно уточнить, подходит ли задача к формату работы IABA.

Экспресс-тест — это и есть консультация?

Тест — подготовка к консультации. Он собирает ваши ответы в предварительную карту семи функций. Эксперт помогает обсудить показатели в контексте компании, уточнить вопросы и возможные дальнейшие действия.

Я уже проходил обучение. Как здесь устроена практика?

В программах IABA есть работа над задачами компании и обратная связь. Вы применяете инструменты к своему бизнесу: описываете функции, ответственность, работу команды или показатели. Конкретный состав практики и сопровождения зависит от программы.

Сколько стоят программы и сколько времени займёт работа?

Стоимость, расписание и сопровождение зависят от выбранной программы. До записи команда IABA уточнит вашу задачу и сообщит актуальные условия. Сам экспресс-тест, карта и PDF бесплатны.

Нужно ли сразу покупать программу?

Нет. Сначала можно познакомиться с подходом, пройти экспресс-тест и обсудить ситуацию. Решение об участии принимаете после уточнения задачи, формата и условий.

Следующий этап бизнеса
начинается с системы.

Разберите, что сегодня держится на вас
и как передать ответственность команде.

Пройти диагностику
с экспертом Первый шагБесплатный
тест

Первый шаг — бесплатный экспресс-тест.
Далее — консультация по вашей компании.

Сначала задать вопрос команде IABA ↗

Разобраться глубже

Материалы для собственников и руководителей

Системное управление бизнесомЭффективная оргструктураУправление командой и HRКак выйти из операционки

Открыть оригинал в новой вкладке ↗